Una collaborazione tecnica funziona quando è chiaro cosa realizzare, come lavorare insieme e cosa serve per continuare dopo l’intervento.
Il nostro modo di lavorare
Costruiamo insieme.
Il risultato resta al tuo team.
01 / Mettere a fuoco
Concordiamo il cambiamento.
Partiamo dalle priorità già individuate e dal contesto del prodotto. Ci confrontiamo con chi guida la tecnologia e con chi lavora sul software.
Definiamo il risultato atteso, il perimetro iniziale, i vincoli e le persone coinvolte. Rendiamo espliciti i criteri con cui verificare il lavoro.
02 / Entrare nel contesto
Lavoriamo dove lavora il team.
Repository, architettura, ambienti e modalità di rilascio: comprendiamo ciò che serve all’intervento e concordiamo come inserirci nel flusso di lavoro.
Stabiliamo responsabilità, momenti di confronto e modalità di revisione. Pairing e sessioni tecniche possono aiutare a condividere scelte e conoscenze durante l’implementazione.
03 / Realizzare e verificare
Procediamo per incrementi.
Affrontiamo il cambiamento in passi verificabili. Implementiamo, discutiamo le scelte con il team e controlliamo gli effetti sul software.
Le verifiche dipendono dall’obiettivo: test, comportamento del prodotto, percorso di rilascio o riscontri nell’ambiente concordato. Il lavoro rende visibili progressi, dipendenze e questioni aperte.
04 / Rendere il risultato autonomo
Prepariamo la continuità.
Consolidiamo codice, test e documentazione utile. Ripercorriamo le decisioni tecniche e i passaggi che il team dovrà gestire.
Verifichiamo insieme il risultato e chiariamo eventuali attività successive. L’obiettivo è permettere alle tue persone di mantenere ed evolvere ciò che abbiamo costruito.
Domande frequenti
Prima di iniziare.
Serve aver già lavorato con Axelerant?
Puoi coinvolgere Innoteam direttamente se hai una priorità tecnica da realizzare. Quando serve prima chiarire strategia, organizzazione o direzione del cambiamento, il riferimento nell’ecosistema è Axelerant.
Chi decide sul prodotto?
Le priorità e le responsabilità di prodotto restano nel tuo contesto. Concordiamo con i referenti del team le scelte necessarie all’intervento e rendiamo esplicite le implicazioni tecniche.
Come si definiscono durata e impegno?
In base a obiettivo, complessità, dipendenze e disponibilità del team. Il perimetro e le modalità di collaborazione vengono concordati nella proposta dell’intervento.
Cosa succede alla fine?
Condividiamo il risultato e le informazioni per gestirlo. Se emergono altri miglioramenti, si valuta un nuovo perimetro di lavoro.
Il prossimo passo
Quale miglioramento vuoi portare in produzione?
Raccontaci il tuo software, il team che lo sviluppa e il cambiamento che vuoi realizzare. Partiamo da qui.